“ALL-P” ჯგუფში პირველადი პროექტის მიზანს წარმოადგენდა: ორგანიზაციული განვითარება, ჰოლდინგური სტრუქტურის ჩამოყალიბება და თანამედროვე მართვის სისტემების დანერგვა. პროექტის კონცეპტუალური ფაზის დასრულების შედეგად, შემუშავებული კონცეპტი ჩვენი აქტიური ჩართულობითა და ორგანიზებით დაინერგა. ამ ეტაპზე აქტიურად ვართ ჩართულები კომპანიის სტრატეგიულ მართვასა და ახალი მიმართულებების განვითარებაში.
მიმდინარე
დასრულებული
პროექტის მიმდინარეობა
01
დიაგნოსტიკა
ორგანიზაციული სტრუქტურის, შიდა რესურსების და შესაძლებლობების ანალიზი
02
სტრატეგია
მმართველ გუნდთან ერთად ორგანიზაციის გრძელვადიანი სტრატეგიული გეგმის შემუშავება
03
პროცესები/სტრუქტურა
To Be პროცესების მოდელირება და ორგანიზაციული სტრუქტურის ოპტიმირება
06
ინდიკატორები
ინდიკატორების, შეფასების და სამოტივაციო სისტემის განვითარება
05
რეპორტინგი
შემუშავებული ინდიკატორების ბაზაზე რეპორტინგის სისტემის განვითარება
04
იმპლემენტაცია
შემუშავებული კონცეპტის განხორციელება/იმპლემენტაცია
შედეგად:
- ორგანიზაციაში შეიქმნა ჰოლდინგური სისტემა და დაკომპლექტდა მმართველი საბჭო;
- ორგანიზაციას აქვს დანერგილი სამოტივაციო სისტემა, რის საფუძველზეც გაიზარდა თანამშრომელთა ეფექტიანობა;
- განვითარდა ახალი ჰოლდინგური კომპანია “ALL-P metal”-ი;
- კომპანიის პორტფელი გაიზარდა 9 ინდივიდუალურ მიმართულებამდე.
