gelebrin

Unison

The project aimed to update and specify the mission and strategic objectives, and develop KPI, the motivation system, reporting system, and business process management system in the company. PROJECT PROCESS 01 Diagnosis Analysis of organizational structure, internal resources and capabilities 02 Strategy Develop a strategic plan for the organization with the management team 03 Optimization …

Unison Read More »

Simetria

The project aimed to formulate the company’s long-term strategy, optimize processes and structure to contribute to the implementation of the strategy, and integrate strategic objectives into the motivation system. PROJECT PROCESS 01 Diagnosis Analysis of organizational structure, internal resources and capabilities 02 Strategy Develop a strategic plan for the organization with the management team 03 …

Simetria Read More »

Element Construction

The primary project of Element Construction LLC aimed to ensure organizational development, form holding structure, and implement modern management systems. Following the completion of the project’s conceptual phase, thanks to our active involvement and supervision, the created concept was completely implemented. After implementing the systems, we have been actively involved in the company’s strategic management, …

Element Construction Read More »

GPI

The project aimed to analyze organizational structure and business processes, detect optimization potential, and carry out essential changes to increase effectiveness. PROJECT PROCESS 01 Diagnosis Analysis of organizational structure and business processes 02 Recommendations Develop a targeted organizational structure and TO BE processes 03 Roll-out Approve and release structural changes and To Be processes Consequently, …

GPI Read More »

Archil Bakuradze

“Cooperation with C-Team Management Consulting company proved immensely pleasant and useful for us. Their professional approach, the international standard for project management, and extensive knowledge in the field are the preconditions on which their success rests. The C-Team project focused on the optimization and automation of several business processes in the company. Following the cooperation, …

Archil Bakuradze Read More »

Paata Lomadze

“We knew that the functions of some structural units failed to meet modern requirements and were no longer in line with the company’s strategy. We also felt the need for optimization to work more cost-effectively. This is the reason why we decided to ask management consultants for help. During the project, a great deal of …

Paata Lomadze Read More »

Стратегическое развитие организации

2019 წლის პირველ კვარტალში C-team- მა ორგანიზაციის სტრატეგიული განვითარების ორი მნიშვნელოვანი ფაზა განახორციელა: 1) ბიზნეს პროცესების დეტალური ანალიზის საფუძველზე გაიწერა კომპანიების რესურსების და შესაძლებლობების ოპტიმალური გამოყენებისაკენ მიმართული ბიზნეს პროცესები. ოპტიმალური ბიზნეს პროცესი უზრუნველყოფს კომპანიის დროითი და ადამიანური რესურსების სწორ გადანაწილებას, პროდუქტიულობის ამაღლებას, ადმინისტრაციული რისკების მინიმუმამდე დაყვანას, რაც საბოლოოდ განაპირობებს კომპანიისათვის მოგების მაქსიმიზაციას. 2) ასევე დასრულდა თითოეულ …

Стратегическое развитие организации Read More »

Strategic development of the organization

In the first quarter of 2019, the C-team implemented two important phases of the organization’s strategic development: 1) Based on the detailed analysis of business processes, business processes aimed at the optimal use of companies’ resources and capabilities were described. Optimal business process ensures proper allocation of company time and human resources, increases productivity, minimizes …

Strategic development of the organization Read More »

Паата Куртанидзе

“ვხედავდით, რომ გარკვეული სტრუქტურული ერთეულების ფუნქციები არ აკმაყოფილებდა თანამედროვე მოთხოვნებს და აღარ შეესაბამებოდა კომპანიის სტრატეგიას, ასევე დავინახეთ ოპტიმიზაციის საჭიროება, რათა უფრო ხარჯთეფექტიანად გვემუშავა, ამიტომაც გადავწყვიტეთ, გარეშე კონსულტანტებისთვის მიგვემართა. ძალიან დიდი მოცულობის სამუშაო შესრულდა, დაგეგმილზე მეტიც კი და ამისთვის მადლობა მინდა, მათ გადავუხადო”

Paata Kurtanidze

“We decided to cooperate with C-Team Management Consulting company after attending their presentation. We were greatly impressed with both the C-Team’s head and the entire team. We got to know young people with profound experience, who gained extensive knowledge and made impressive achievements abroad but returned to Georgia to do their part in developing their …

Paata Kurtanidze Read More »

Scroll to Top