Aversi

The project aimed to develop a long-term strategic plan, form a development-oriented organizational structure, KPI, and the motivation system, together with the organization’s top-level management and founders.

მიმდინარე

დასრულებული

PROJECT PROCESS

01

Diagnosis

Analysis of organizational structure, internal resources and capabilities

02

Determine market potential

Segmentation of target group, competitor analysis and market potential

03

Strategy

Develop a long-term strategic plan for the organization with the management team

06

Reporting

Development of a reporting system based on developed indicators

05

Indicators

Development of indicators, evaluation and motivation system

04

Business plan

Develop a business plan and perform scenario/sensitivity analysis

Consequently, it has proved possible to:

ავერსი

პროექტის მიზანი იყო: ორგანიზაციის დამფუძნებელთან და ტოპ მენეჯმენტთან ერთად გრძელვადიანი სტრატეგიული გეგმის, განვითარებაზე ორიენტირებული ორგანიზაციული სტრუქტურის, “KPI”  და სამოტივაციო სისტემის შემუშავება.

მიმდინარე

დასრულებული

პროექტის მიმდინარეობა

01

დიაგნოსტიკა

ორგანიზაციული სტრუქტურის, შიდა რესურსების და შესაძლებლობების ანალიზი

02

ბაზრის პოტენციალის დადგენა

სეგმენტაცია, მიზნობრივი ჯგუფის, კონკურენტების ანალიზი, ბაზრის პოტენციალის

03

სტრატეგია

მმართველ გუნდთან ერთად ორგანიზაციის გრძელვადიანი სტრატეგიული გეგმის შემუშავება

06

რეპორტინგი

შემუშავებული ინდიკატორების ბაზაზე რეპორტინგის სისტემის განვითარება

05

ინდიკატორები

ინდიკატორების, შეფასების და სამოტივაციო სისტემის განვითარება

04

ბიზნეს გეგმა

ბიზნეს გეგმის შედგენა და სცენარების/სენსიტიურობის ანალიზის განხორციელება

შედეგად:

Scroll to Top