პროექტის მიზანს წარმოადგენდა: ტურისტული კომპანია “Georgian Insight“-ისთვის ორგანიზაციული სტრუქტურის, საკვანძო ინდიკატორების, სამოტივაციო სისტემის შემუშავება და ეფექტიანობის გაზრდის მიზნით არსებითი ცვლილებების დაგეგმვა.
მიმდინარე
დასრულებული
პროექტის მიმდინარეობა
01
დიაგნოსტიკა
ორგანიზაციული სტრუქტურის, შიდა რესურსების და შესაძლებლობების ანალიზი
02
რეორგანიზაცია
ახალი ორგანიზაციული სტრუქტურის შემუშავება და დანერგვა
03
ინდიკატორები
ინდიკატორების, შეფასების და სამოტივაციო სისტემის განვითარება
შედეგად:
- გამოვლინდა სტრუქტურული და პროცესუალური სისუსტეები. ასევე, შემუშავდა მიზნობრივი ორგანიზაციული სტრუქტურა, რომელიც მიმართულია კომპანიაში არსებული გამოწვევების დაძლევისა და ეფექტიანობის ზრდისკენ;
- გაუმჯობესდა დელეგირების/სუბორდინაციის პრინციპები ორგანიზაციაში;
- შემუშავდა საკვანძო ინდიკატორები (KPI- Key Performance Indicators) და სამოტივაციო სისტემა, რაც უზრუნველყოფს თანამშრომელთა ცნობიერების ამაღლებას თავიანთი პასუხისმგებლობებისა და დასახული მიზნების მიღწევადობის შესახებ. თანამშრომელთა ინდივიდუალური მიზნები, კი თანხვედრაშია კომპანიის სტრატეგიულ მიზნებთან.
