პროექტის მიზანი იყო: ორგანიზაციული სტრუქტურისა და ბიზნეს პროცესების ანალიზი, ოპტიმიზაციის პოტენციალის გამოვლენა და ეფექტიანობის გაზრდის მიზნით არსებითი ცვლილებების განხორციელება.
მიმდინარე
დასრულებული
პროექტის მიმდინარეობა
01
დიაგნოსტიკა
ორგანიზაციული სტრუქტურის და ბიზნეს პროცესების ანალიზი
02
რეკომენდაციები
მიზნობრივი ორგანიზაციული სტრუქტურის და TO BE პროცესების შემუშავება
03
Roll-out
სტრუქტურული ცვლილებებისა და To Be პროცესების დამტკიცება და ჩაშვება
შედეგად:
- გამოვლენილია სტრუქტურული და პროცესუალური სისუსტეები, შემუშავებულია მიზნობრივი ორგანიზაციული სტრუქტურა/პროცესები, რომლებიც მიმართულია კომპანიაში არსებული გამოწვევების დაძლევისა და ეფექტიანობის ზრდისკენ;
- თითოეული თანამშრომლის რესურსი მიმართულია კომპანიის სტრატეგიული მიზნების მიღწევისკენ;
- გაზრდილია კომპანიის საკვანძო პროცესების ეფექტიანობა;
- კომპანიის ორგანიზაციულ სტრუქტურაში მკაფიოდ არის გადანაწილებული პასუხისმგებლობები;
- მოდელირებულია ოპტიმირებული პროცესები.
