HR სისტემის განვითარება
ორგანიზაციის წარმატებისა და მდგრადი განვითარების მთავარი გარანტი მასში დასაქმებული ადამიანები არიან.  შესაბამისად, ადამიანური რესურსების მართვის გამართული ფუნქციონირება სტრატეგიულად მნიშნელოვანია ყველა კომპანიისთვის. 

 ჩვენ გთავაზობთ ადამიანური რესურსების განვითარებისა და მართვის ეფექტური პროცესის დანერგვას, რომელიც მოიცავს შემდეგ ეტაპებს:

პირველი ეტაპი: კომპანიის შიდა ანალიზი
  • კომპანიის არსებული სერვისების და ტექნიკური შესაძლებლობების შესწავლა
  • კომპანიის პარტნიორებზე, გაყიდვებზე, რესურსზებზე ინფორმაციის მიღება
  • კომპანიისთვის მფლობელების მიერ დასახული სტრატეგიული ამოცანების გაცნობა
  • ადამიანური რესურსების მართვის სტრატეგიისა და არსებული მექანიზმების შესწავლა და ანალიზი

მეორე ეტაპი: რეკრუტინგის პროცესის ოპტიმირება
  • არსებული რეკრუტინგის პროცესის ანალიზი
  • რეკრუტინგის პროცესის თანამედროვე სტანდარტებით განხორციელებისათვის საჭირო ინსტრუმენტების დანეგრვა
  • HR ბრენდინგის სტრატეგიის შემუშავება

მესამე ეტაპი: თანამშრომელთა შეფასების სისტემის ოპტიმირება
  • არსებული შეფასების სისტემის ანალიზი
  • ორგანიზაციაზე ინდივიდუალურად მორგებული შეფასების სისტემის განვითარება
  • შიდა კომუნიკაციის მექანიზმების დანერგვა / ოპტიმირება
  • ორგანიზაციაზე ინდივიდუალურად მორგებული თიმბილდინგისა და ჯგუფური მუშაობის  ინსტრუმენტების შემუშავება

მეოთხე ეტაპი: HR დოკუმენტაციის შემუშავება

  • არსებული შრომითი ხელშეკრულებებისა და თანდართული დოკუმენტაციის ანალიზი
  • ოპტიმირების პოტენციალის იდენტიფიცირება და რეკომენდაციის შემუშავება
  • დოკუმენტაციის შემუშავება ანალიზისა და რეკომენდაციების მიხედვით

შედეგად კომპანიისათვის შემუშავდება გრძელვადიანი HR სტრატეგია, დაინერგება სტრატეგიის განხორციელებისათვის საჭირო თანამედროვე ინსტრუმენტები, შემუშავდება HR ბრენდინგის სტრატეგია, კომპანიას გადაეცემა თანამშრომელთა შეფასების შედეგები და HR დოკუმენტაცია.

თქვენი წარმატება, ჩვენი მისიაა