KPI სისტემის განვითარება
ორგანიზაციაში მენეჯმენტი წარმატებულია მაშინ, როდესაც ეფექტიანი და კომპანიაზე მორგებული მართვის სისტე-მებია დანერგილი. გამართულ ორგანიზაციულ სტრუქტურაში კარგი მენეჯერის მთავარ მიზანს არა თითოეული თანამშრომლის “მართვა”, არამედ თვითმართვადი, ეფექტიანი მენეჯმენტისა და რეპორტინგის სისტემის განვითარება წარმოადგენს.

ჩვენს მიერ შემოთავაზებული მომსახურება რამდენიმე ფაზისაგან შეგდება:

პირველი ფაზა: სტრატეგიული მიზნების შემუშავება
  • სტრატეგიული მიზნების შემუშავება კომპანიისათვის
  • კომპანიის სტრატეგიული მიზნის ჩაშლა თითოეული დეპარტამენტისათვის
მეორე ფაზა: ინდიკატორების განვითარება
  • დაკონკრეტებული მიზნებისათვის ინდიკატორების განვითარება
  • ინდიკატორების შეფასება-გაფილტვრა სატესტო რეჟიმში

მესამე ფაზა: საჭირო მაჩვენებლების შეგროვება
  • ინდიკატორებისათვის არსებული მაჩვენებელების შეგროვება

მეოთხე ფაზა: მიზნობრივი მაჩვენებლების განსაზღვრა
  • ამორჩეული ინდიკატორებისთვის მიზნობრივი მაჩვენებლების განსაზღვრა

მეხუთე ფაზა: ორგანიზაციული სტრუქტურის განსაზღვრა
  • ინდიკატორების შესასრულებლად პასუხისმგებელი პირის გამოყოფა
  • პროცედურების შემუშავება


თქვენი წარმატება, ჩვენი მისიაა