KPI სისტემის განვითარება
ორგანიზაციაში მენეჯმენტი წარმატებულია მაშინ, როდესაც ეფექტიანი და კომპანიაზე მორგებული მართვის სისტემებია დანერგილი. გამართულ ორგანიზაციულ სტრუქტურაში კარგი მენეჯერის მთავარ მიზანს არა თითოეული თანამშრომლის “მართვა”, არამედ თვითმართვადი, ეფექტიანი მენეჯმენტისა და რეპორტინგის სისტემის განვითარება წარმოადგენს.

ჩვენს მიერ შემოთავაზებული მომსახურება რამდენიმე ფაზისაგან შეგდება:

პირველი ფაზა: სტრატეგიული მიზნების შემუშავება
  • სტრატეგიული მიზნების შემუშავება კომპანიისათვის
  • კომპანიის სტრატეგიული მიზნის ჩაშლა თითოეული დეპარტამენტისათვის
მეორე ფაზა: ინდიკატორების განვითარება
  • დაკონკრეტებული მიზნებისათვის ინდიკატორების განვითარება
  • ინდიკატორების შეფასება-გაფილტვრა სატესტო რეჟიმში
მესამე ფაზა: საჭირო მაჩვენებლების შეგროვება
  • ინდიკატორებისათვის არსებული მაჩვენებელების შეგროვება
მეოთხე ფაზა: მიზნობრივი მაჩვენებლების განსაზღვრა
  • ამორჩეული ინდიკატორებისთვის მიზნობრივი მაჩვენებლების განსაზღვრა
მეხუთე ფაზა: ორგანიზაციული სტრუქტურის განსაზღვრა
  • ინდიკატორების შესასრულებლად პასუხისმგებელი პირის გამოყოფა
  • პროცედურების შემუშავება


თქვენი წარმატება, ჩვენი მისიაა