ISO სტანდარტების დანერგვა
ISO 9001:2015 ხარისხის მენეჯმენტის სტანდარტი.
ISO 9001:2015 ხარისხის მენეჯმენტის სტანდარტი
ჩვენ ვეხმარებით კომპანიებს, დანერგონ მსოფლიოში ყველაზე ფართოდ აღიარებული ხარისხის მართვის სისტემა და გაიარონ ISO 9001:2015-ის სერთიფიცირება.
ISO 9001:2015 სტანდარტის დანერგვა ეხმარება ორგანიზაციებს მუდმივად შეესაბამებოდნენ მომხმარებლისა და სხვა დაინტერესებული მხარეების მოლოდინს. ამასთანავე, აღნიშნული სტანდარტი უზრუნველყოფს კომპანიის მზადყოფნას ქვეყანაში არსებულ საკანონმდებლო და მარეგულირებელ ორგანოთა მოთხოვნების დასაკმაყოფილებას. ISO 9001:2015 პროექტის ფარგლებში, ვაფასებთ კომპანიის რესურსებსა და იმ საჭიროებებს, რაც აუცილებელია ხარისხის სტანდარტის დანერგვისთვის. არსებული რესურსების შეფასების შემდეგ, ვაანალიზებთ იმ შეუსაბამობებს, რომლებიც სერთიფიცირებისთვის გამოსასწორებელია და ვადგენთ სამოქმდო გეგმას მათ აღმოსაფხვრელად. სერთიფიცირებისთვის მოსამზადებელ სამუშაო პროცესში, ვქმნით/ვაუმჯობესებთ ISO 9001:2015-ით განსაზღვრულ ყველა საჭირო და აუცილებელ დოკუმენტს. შემუშავებულ დოკუემნტებს და პროცესებს დეტალურად ვაცნობთ თანამშრომლებს და ვუტარებთ ტრენინგებს, თუ როგორ გამოიყენონ ისინი სწორად. პროექტის ბოლოს ვადგენთ სტანდარტის იმპელემნტაციისთვის საჭირო დეტალურ სამოქმედო გეგმას და მხარს ვუჭერთ აუდიტის პროცესს.
ISO 45001:2018 შრომის უსაფრთხოებისა და გარემოსდაცვითი სისტემების ეფექტური მენეჯმენტის სტანდარტი.
ჩვენ ვეხმარებით კომპანიებს, დანერგონ მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე მოთხოვნადი და ფართოდ აღიარებული სტანდარტი და გაიარონ ISO 45001:2018-ის სერთიფიცირება.
ISO 45001:2018 არის ISO სტანდარტი, რომელიც ემსახურება ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების მართვის სისტემების გამართულ ფუნქციონირებას. ISO 45001–ის მიზანია, სამუშაო გარემოში ფიზიკური დაზიანებებისა და დაავადებების შემცირება.ISO 45001:2018 პროექტის ფარგლებში HSE დეპარტამენტის/სამსახურის წარმომადგენელთან ერთად ვაფასებთ კომპანიის რესურსებს და ყველა იმ საჭიროებას, რაც აუცილებელია სტანდარტის დანერგვისთვის. ანალიზის საფუძველზე ვაიდეტიფიცირებთ ყველა საჭირო დაკუმენტს, რომელიც უნდა განახლდეს, შემუშავდეს ან/და გადაიხედოს, ვიმუშავებთ სამოქმედო გეგმას და ვიწყებთ პროცესის მართვას HSE წარმომადგენელთან ერთად. შემუშავებულ დოკუემნტებს და პროცესებს დეტალურად ვაცნობთ თანამშრომლებს და ვუტარებთ ტრენინგებს, თუ როგორ გამოიყენონ ისინი სწორად. პროექტის ბოლოს ვადგენთ სტანდარტის იმპელემნტაციისთვის საჭირო დეტალურ სამოქმედო გეგმას და მხარს ვუჭერთ აუდიტის პროცესს.
ჩვენ ვეხმარებით კომპანიებს, დანერგონ მსოფლიოში ყველაზე ფართოდ აღიარებული ხარისხის მართვის სისტემა და გაიარონ ISO 9001:2015-ის სერთიფიცირება.
ISO 9001:2015 სტანდარტის დანერგვა ეხმარება ორგანიზაციებს მუდმივად შეესაბამებოდნენ მომხმარებლისა და სხვა დაინტერესებული მხარეების მოლოდინს. ამასთანავე, აღნიშნული სტანდარტი უზრუნველყოფს კომპანიის მზადყოფნას ქვეყანაში არსებულ საკანონმდებლო და მარეგულირებელ ორგანოთა მოთხოვნების დასაკმაყოფილებას. ISO 9001:2015 პროექტის ფარგლებში, ვაფასებთ კომპანიის რესურსებსა და იმ საჭიროებებს, რაც აუცილებელია ხარისხის სტანდარტის დანერგვისთვის. არსებული რესურსების შეფასების შემდეგ, ვაანალიზებთ იმ შეუსაბამობებს, რომლებიც სერთიფიცირებისთვის გამოსასწორებელია და ვადგენთ სამოქმდო გეგმას მათ აღმოსაფხვრელად. სერთიფიცირებისთვის მოსამზადებელ სამუშაო პროცესში, ვქმნით/ვაუმჯობესებთ ISO 9001:2015-ით განსაზღვრულ ყველა საჭირო და აუცილებელ დოკუმენტს. შემუშავებულ დოკუემნტებს და პროცესებს დეტალურად ვაცნობთ თანამშრომლებს და ვუტარებთ ტრენინგებს, თუ როგორ გამოიყენონ ისინი სწორად. პროექტის ბოლოს ვადგენთ სტანდარტის იმპელემნტაციისთვის საჭირო დეტალურ სამოქმედო გეგმას და მხარს ვუჭერთ აუდიტის პროცესს.
ISO 45001:2018 შრომის უსაფრთხოებისა და გარემოსდაცვითი სისტემების ეფექტური მენეჯმენტის სტანდარტი
ჩვენ ვეხმარებით კომპანიებს, დანერგონ მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე მოთხოვნადი და ფართოდ აღიარებული სტანდარტი და გაიარონ ISO 45001:2018-ის სერთიფიცირება.
ISO 45001:2018 არის ISO სტანდარტი, რომელიც ემსახურება ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების მართვის სისტემების გამართულ ფუნქციონირებას. ISO 45001–ის მიზანია, სამუშაო გარემოში ფიზიკური დაზიანებებისა და დაავადებების შემცირება.ISO 45001:2018 პროექტის ფარგლებში HSE დეპარტამენტის/სამსახურის წარმომადგენელთან ერთად ვაფასებთ კომპანიის რესურსებს და ყველა იმ საჭიროებას, რაც აუცილებელია სტანდარტის დანერგვისთვის. ანალიზის საფუძველზე ვაიდეტიფიცირებთ ყველა საჭირო დაკუმენტს, რომელიც უნდა განახლდეს, შემუშავდეს ან/და გადაიხედოს, ვიმუშავებთ სამოქმედო გეგმას და ვიწყებთ პროცესის მართვას HSE წარმომადგენელთან ერთად. შემუშავებულ დოკუემნტებს და პროცესებს დეტალურად ვაცნობთ თანამშრომლებს და ვუტარებთ ტრენინგებს, თუ როგორ გამოიყენონ ისინი სწორად. პროექტის ბოლოს ვადგენთ სტანდარტის იმპელემნტაციისთვის საჭირო დეტალურ სამოქმედო გეგმას და მხარს ვუჭერთ აუდიტის პროცესს.
პროექტის ფაზები
01
ანალიზი:
არსებული მართვის სისტემის ანალიზი (პირველადი აუდიტი)
02
სამოქმედო გეგმა:
შეუსაბამობის აღმოჩენა და გამოსასწორებელი სამუშაოების დაგეგმვა
03
დოკუმენტების შემუშავება:
სერთიფიცირებისთვის საჭირო დოკუმენტების შემუშავება
04
ტრენინგები:
თანამშრომლებისთვის ტრენინგების ჩატარება
05
აუდიტის ორგანიზება:
აუდიტორული კომპანიის შერჩევა და აუდიტის ორგანიზაცია
06
აუდიტის მართვა:
მიმდინარე აუდიტის პროცესის მართვა
07
