Bio Medi

The project aimed to draw up a strategic document and its detailed action plan, which would serve as the company’s guide on the path of its further development.

მიმდინარე

დასრულებული

PROJECT PROCESS

01

Diagnosis

Analysis of organizational structure, internal resources and capabilities

02

Market research

Segmentation of the target group, competitors analysis, market potential

03

Strategy

Develop a long-term strategic plan for the organization with the management team

06

TO BE Processes

To Be processes modeling and optimizing organizational structure

05

Indicators

Development of indicators, evaluation and motivation system

04

Reorganization

Develop the optimal organizational structure needed to achieve strategic goals

Consequently, it has proved possible to:

ბიო მედი

პროექტის მიზანს წარმოადგენდა: ბიო-მედისთვის სტრატეგიული დოკუმენტისა და მისი დეტალური სამოქმედო გეგმის შემუშავება, რომელიც  იქნება კომპანიის შემდგომი განვითარების საორიენტაციო რუკა.

მიმდინარე

დასრულებული

პროექტის მიმდინარეობა

01

დიაგნოსტიკა

ორგანიზაციული სტრუქტურის, შიდა რესურსების და შესაძლებლობების ანალიზი

02

ბაზრის კვლევა

სეგმენტაცია, მიზნობრივი ჯგუფის, კონკურენტების ანალიზი, ბაზრის პოტენციალის

03

სტრატეგია

მმართველ გუნდთან ერთად ორგანიზაციის გრძელვადიანი სტრატეგიული გეგმის შემუშავება

06

TO BE პროცესები

To Be პროცესების მოდელირება და ორგანიზაციული სტრუქტურის ოპტიმირება

05

ინდიკატორები

ინდიკატორების, შეფასების და სამოტივაციო სისტემის განვითარება

04

რეორგანიზაცია

სტრატეგიული მიზნების მისაღწევად საჭირო ოპტიმალური ორგანიზაციული სტრუქტურის შემუშავბა

შედეგად:

Scroll to Top