daviti

Paata Chitorelidze

“We have been cooperating with C-Team management company for a few years now. The company is our long-term and reliable partner, which adjusts to changes and is focused on development. We are one team, and we believe we do lots of good deeds together.”

CMC

The aim of the project is to improve the strategic, procedural and organizational management of the company CMC, to develop efficient and customized management systems for the company. PROJECT PROCESS 01 Diagnosis Analysis and diagnosis of organizational structure, internal resources/capabilities 02 Market analysis Analysis of external factors, competition, and innovation 03 Strategy Develop a corporate …

CMC Read More »

Vasil Akhrakhadze

“Unison is a rapidly growing insurance company, which focuses on constant development and the implementation of innovative management tools. This is the reason why we decided to cooperate with C-Team Management Consulting company, which is staffed with professionals. With their help, the effective Business Process Management (BPM) and the Key Indicator System (KPI) are being …

Vasil Akhrakhadze Read More »

ვასილ ახრახაძე

„უნისონი სწრაფად მზარდ სადაზღვევო კომპანიას წარმოადგენს, რომელიც ორიენტირებულია მუდმივ განვითარებასა და ინოვაციური მართვითი ინსტრუმენტების დანერგვაზე. ამიტომ გადავწყვიტეთ სწორედ „C-Team Management Consulting“-ის პროფესიონალებისგან დაკომპლექტებულ გუნდთან თანამშრომლობა. მათი დახმარებით, კომპანიაში ინერგება ეფექტიანი ბიზნეს-პროცეს-მენეჯმენტი (BPM) და საკვანძო ინდიკატორების სისტემა (KPI). ჩვენთვის განსაკუთრებით ღირებულია, როგორც „C-Team“-ის თანამშრომლების მრავალწლიანი საერთაშორისო გამოცდილება, ასევე მათი პროფესიონალური მიდგომა.“

პაატა ჩიტორელიძე

„C-Team Management Consulting-თან უკვე რამდენიმე წელია ვთანამშრომლობთ. ჩვენი გრძელვადიანი და სანდო პარტნიორია, მოქნილია ცვლილებების მიმართ და განვითარებაზე ორიენტირებული. ჩვენ ერთი გუნდი ვართ და მჯერა, ერთად უამრავ კარგ საქმეს გავაკეთებთ.“

CMC

პროექტის მიზანს წარმოადგენს: კომპანია CMC-ის სტრატეგიული, პროცესუალური და ორგანიზაციული მართვის გაუმჯობესება, ეფექტიანი და კომპანიაზე მორგებული მართვის სისტემების განვითარება. პროექტის მიმდინარეობა 01 დიაგნოსტიკა ორგანიზაციული სტრუქტურის, შიდა რესურსების/შესაძლებლობების ანალიზი და დიაგნოსტიკა 02 ბაზრის ანალიზი გარე ფაქტორების, კონკურენციისა და ინოვაციების ანალიზი 03 სტრატეგია მმართველ გუნდთან ერთად კორპორატიული სტრატეგიის შემუშავება 06 KPI და სამოტივაციო სისტემა მმართველი პოზიციებისთვის KPI და …

CMC Read More »

Scroll to Top