The project aimed to analyze organizational structure and business processes, detect optimization potential, and carry out essential changes to increase effectiveness.
მიმდინარე
დასრულებული
PROJECT PROCESS
01
Diagnosis
Analysis of organizational structure and business processes
02
Recommendations
Develop a targeted organizational structure and TO BE processes
03
Roll-out
Approve and release structural changes and To Be processes
Consequently, it has proved possible to:
Detect structural and procedural weaknesses, develop a targeted organizational structure, and carry out processes aiming to tackle challenges in the organization and increase effectiveness;
Use each employees’ resources to achieve the company’s strategic objectives;
Enhance the effectiveness of the company’s key processes;
Delegate responsibilities effectively in the company;
პროექტის მიზანი იყო: ორგანიზაციული სტრუქტურისა და ბიზნეს პროცესების ანალიზი, ოპტიმიზაციის პოტენციალის გამოვლენა და ეფექტიანობის გაზრდის მიზნით არსებითი ცვლილებების განხორციელება.
მიმდინარე
დასრულებული
პროექტის მიმდინარეობა
01
დიაგნოსტიკა
ორგანიზაციული სტრუქტურის და ბიზნეს პროცესების ანალიზი
02
რეკომენდაციები
მიზნობრივი ორგანიზაციული სტრუქტურის და TO BE პროცესების შემუშავება
03
Roll-out
სტრუქტურული ცვლილებებისა და To Be პროცესების დამტკიცება და ჩაშვება
შედეგად:
გამოვლენილია სტრუქტურული და პროცესუალური სისუსტეები, შემუშავებულია მიზნობრივი ორგანიზაციული სტრუქტურა/პროცესები, რომლებიც მიმართულია კომპანიაში არსებული გამოწვევების დაძლევისა და ეფექტიანობის ზრდისკენ;
თითოეული თანამშრომლის რესურსი მიმართულია კომპანიის სტრატეგიული მიზნების მიღწევისკენ;
გაზრდილია კომპანიის საკვანძო პროცესების ეფექტიანობა;
კომპანიის ორგანიზაციულ სტრუქტურაში მკაფიოდ არის გადანაწილებული პასუხისმგებლობები;