Unison

The project aimed to update and specify the mission and strategic objectives, and develop KPI, the motivation system, reporting system, and business process management system in the company.

მიმდინარე

დასრულებული

PROJECT PROCESS

01

Diagnosis

Analysis of organizational structure, internal resources and capabilities

02

Strategy

Develop a strategic plan for the organization with the management team

03

Optimization

To Be processes modeling and optimizing organizational structure

06

Soft

Develop a technical assignment and implementation plan

05

Reporting

Development of a reporting system based on developed indicators

04

Indicators

Development of indicators, evaluation and motivation system

Consequently, it has proved possible to:

Unison

პროექტის მიზანs წარმოადგენდა: მისიისა და სტრატეგიული მიზნების განახლება-დაკონკრეტება, საკვანძო ინდიკატორების (KPI- Key Performance Indicators), სამოტივაციო სისტემის, რეპორტინგის სისტემისა და კომპანიაში ბიზნეს პროცესების მართვის სისტემის შემუშავება.

მიმდინარე

დასრულებული

პროექტის მიმდინარეობა

01

დიაგნოსტიკა

ორგანიზაციული სტრუქტურის, შიდა რესურსების და შესაძლებლობების ანალიზი

02

სტრატეგია

მმართველ გუნდთან ერთად ორგანიზაციის სტრატეგიული გეგმის შემუშავება

03

ოპტიმიზაცია

To Be პროცესების მოდელირება და ორგანიზაციული სტრუქტურის ოპტიმირება

06

Soft

ტექნიკური დავალების და იმპლემენტაციის გეგმის შემუშავება

05

რეპორტინგი

შემუშავებული ინდიკატორების ბაზაზე რეპორტინგის სისტემის განვითარება

04

ინდიკატორები

ინდიკატორების, შეფასების და სამოტივაციო სისტემის განვითარება

შედეგად:

Scroll to Top